가치 제안을 정의하는 것은 스타트업이 할 수 있는 가장 가치 있는 일 중 하나입니다. 여기에서는 기업가인 TK 카더가 이를 수행하는 방법을 4단계로 설명합니다.

비전과 사명 선언문은 회사의 목적, 목표, 브랜드를 정의하는 방법입니다. 코딩 팀과 재무 자산과 같은 '하드' 유형의 가치 동인이나 마케팅 전략과 경영진과 같은 '소프트' 동인과는 달리, 이러한 선언문은 모든 비즈니스의 무형적 가치 동인입니다. 이러한 무형의 가치는 정량화하기 어렵고 입증된 것이 아니라 느낌에 의해 좌우되는 경우가 많습니다.

문제 진술은 스타트업에게 가장 중요한 자산입니다. 비즈니스의 핵심이자 비즈니스가 존재하는 이유이며, 비즈니스가 해결하고자 하는 현실적인 문제를 제시합니다.

스타트업에게 가장 큰 도전 과제 중 하나는 초기 제품의 가격 책정입니다. 가격을 너무 높게 책정하면 제품이 고착화되지 않을까 하는 우려와 너무 낮게 책정하면 지속 가능한 비즈니스를 구축할 수 없을 것이라는 우려 사이에서 고민하게 될 것입니다.

'해자'라고 하면 깊은 물 도랑으로 둘러싸인 뚫을 수 없는 성을 떠올리기 마련입니다. 그 해자 때문에 성을 성공적으로 공격하기가 매우 어렵습니다. 비즈니스에서도 동일한 원리가 적용되어 비즈니스 주변에 '해자'를 만들면 다른 비즈니스와 위협으로부터 비즈니스를 보호할 수 있습니다.

최고의 비즈니스 영화는 재미뿐만 아니라 영감도 줍니다. 기업가 정신에 대한 진정한 교훈을 얻을 수 있는 최고의 할리우드 영화 19편을 소개합니다.

스타트업의 경우 D2C(소비자 직접 판매) 비즈니스 모델이 이상적인 시장 진출 전략인 경우가 많습니다. 이 파괴적인 접근 방식에 대해 자세히 알아보세요.