고전파 경제학파는 "공급은 스스로 수요를 창출한다!"라고 외쳤습니다. 현대에 이르러 '공급 우선'의 시대는 이미 오래 전에 지나갔습니다. 우리는 풍요의 시대에 살고 있으며, 새로운 시대의 기업가들은 공급을 창출하기 전에 고객의 수요를 찾아야 합니다. 현대 기업가 정신에서는 이 말이 "수요는 스스로 공급을 창출한다"로 바뀌었습니다.

첫 번째 제품에 적합한 문제 해결책을 찾는 것은 쉽지 않습니다. 제품을 개발하는 동안 올바른 고객 문제, 유료 고객, 그리고 고객의 의견을 거의 반영할 수 없기 때문입니다. 당연히 스타트업이 실패하는 주요 이유 중 하나는 "고객이 원하지 않는 솔루션을 만들어 판매하려고 하기 때문"입니다. CB Insights 보고서에 따르면

MVP는 스타트업이 실제로 자신을 세상에 알리는 방법입니다. 대부분의 사람들이 스타트업의 큰 아이디어와 고객 문제를 해결하는 방법을 가장 먼저 보게 됩니다. 종종 매우 생생합니다. 일반적으로 MVP는 오늘날 우리가 알고 사랑하는 제품과 비교하면 거의 알아볼 수 없을 것입니다.

스타트업에게 가장 큰 도전 과제 중 하나는 초기 제품의 가격 책정입니다. 가격을 너무 높게 책정하면 제품이 고착화되지 않을까 하는 우려와 너무 낮게 책정하면 지속 가능한 비즈니스를 구축할 수 없을 것이라는 우려 사이에서 고민하게 될 것입니다.

"건설하면 그들이 올 것이다!"

스타트업 커뮤니티 내에서 큰 논쟁의 대상이 되고 있는 주제입니다: 프리 시드 펀딩을 받으려면 최소기능제품(MVP)이 필요한가요?