시장이 없다면 비즈니스의 미래는 불투명합니다. 시장의 잠재적 규모와 형태를 실제로 이해하는 것은 단기 및 중기 목표, 제품 개발, 투자자에게 프레젠테이션하는 방식에 이르기까지 모든 것을 결정하는 데 도움이 되므로 비즈니스 개발의 초기 단계에서 매우 중요한 단계입니다.

어떤 분야나 업종에 진출하든 스타트업은 경쟁에 직면하게 될 것입니다. 비즈니스 아이디어는 어떤 식으로든 판도를 바꾸는 것이어야 하지만 경쟁도 있을 것이므로 스타트업 여정 초기에 경쟁사 분석을 수행해야 합니다.

'해자'라고 하면 깊은 물 도랑으로 둘러싸인 뚫을 수 없는 성을 떠올리기 마련입니다. 그 해자 때문에 성을 성공적으로 공격하기가 매우 어렵습니다. 비즈니스에서도 동일한 원리가 적용되어 비즈니스 주변에 '해자'를 만들면 다른 비즈니스와 위협으로부터 비즈니스를 보호할 수 있습니다.